À propos de Change Crescendo
Change Crescendo est né d’une conviction forte : le changement est une aventure qui, lorsqu’elle est bien accompagnée, peut transformer non seulement les organisations, mais aussi les individus qui les composent. C’est cette vision globale, où la réussite collective et le développement personnel se nourrissent mutuellement, qui guide notre approche.
Au cœur de chaque transformation organisationnelle se trouvent les hommes et les femmes qui la rendent possible. Qu’il s’agisse d’accompagner des intégrations, d’introduire de nouvelles technologies ou de transformer des cultures d’entreprise, Change Crescendo intervient à la croisée de ces enjeux. Nous aidons les entreprises à mobiliser leurs équipes, à renforcer leur agilité et à développer des leaders capables d’incarner le changement.
Sur le plan personnel, nous travaillons directement avec les employés, managers et dirigeants pour les aider à appréhender les défis du changement, à révéler leurs forces et à développer les compétences nécessaires à leur épanouissement dans un contexte de transformation.
Notre double expertise – organisationnelle et humaine – s’appuie sur 18 années d’expérience et des outils éprouvés. Elle nous permet de proposer un accompagnement sur mesure, adapté aux besoins spécifiques des entreprises comme des individus, pour garantir une transformation durable et alignée avec les objectifs de chacun.
À propos de Mariève
Mariève est une experte en gestion du changement et en transformation culturelle des entreprises. Forte de plus de 18 années d’expérience, elle a construit son savoir-faire au sein de trois grandes sociétés de consultance, où elle a contribué à des projets de transformation d’envergure.
Son parcours l’a amenée à accompagner des organisations dans des projets stratégiques tels que des fusions et acquisitions, la mise en œuvre de processus complexes comme la procédure Renault, la transformation logistique, l’implémentation de logiciels, l’évolution vers des expériences clients innovantes, la digitalisation des procédures de travail, l’adoption de nouvelles technologies ou encore l’adoption de pratiques Agile dans des contextes de changement.
Mariève se distingue par sa capacité à allier la rigueur de la gestion de projet avec une approche profondément humaine. Elle intègre les dimensions essentielles de la gestion du changement, telles que la communication, le coaching et la gestion de la résistance, pour accompagner les organisations et leurs collaborateurs dans des transformations réussies et durables.
