Change Crescendo accompagne vos projets de changement (*)

    La gestion du changement est une discipline structurée qui utilise les outils, approches et méthodes permettant de gérer les aspects humains ce même changement. Le but ultime étant d’atteindre les objectifs qu’on s’est fixés au départ.

    • Analyse du changement : identification des individus et groupes concernés par le changement et des impacts du changement sur les individus et groupes identifiés ;
    • Définition de l’approche spécifique d’accompagnement au changement considéré pour les individus et groupes identifiés ;
    • Définition des plans d’actions (communication, gestion des intervenants, formation, gestion de la résistance, accompagnement des sponsors, coaching individuel/collectif) et de la méthode de déploiement appropriée pour chacun des plans ;
    • Accompagnement dans le déploiement des actions et la mesure des actions de gestion du changement (indicateurs de performance et tableau de bord du changement) et la mise en place d’actions correctrices et de renforcement du changement ;
    • Animation de sessions de travail thématiques avant, pendant et après le changement : gestion des résistances, storytelling du changement, « Moi manager dans le changement », « Mon équipe dans le changement« , …

    Change Crescendo privilégie les approches systématiques et co-créatives stimulant la contribution et la responsabilisation de chacun dans le processus d’adhésion et d’émancipation dans le changement.

    * L’accompagnement peut s’articuler à différents niveaux: celui de l’entreprise, d’un département ou au niveau d’une ou plusieurs équipes.

    Le coaching de vos managers et de leur(s) équipe(s) dans le changement​

    La réalité des managers dans le changement est très particulière. Chaque manager doit réaliser un travail d’adhésion préalable afin d’embarquer ses collaborateurs de manière motivante et impactante. C’est un travail qui demande du temps et beaucoup d’énergie… et parfois un coup de pouce.

    Change Crescendo propose des sessions de coaching individuelles ou collectives pour les managers et leur(s) équipe(s)  afin :

    • De mieux appréhender les tenants et aboutissants de leur(s) rôle(s) dans le changement ;
    • De découvrir les outils à leur disposition afin d’assumer ce(s) rôles ;
    • D’identifier leurs éventuelles résistances par rapport au changement et les leviers déjà présents;
    • De définir les actions à prendre en considération et les critères de succès de ces actions ;
    • De gérer leur résilience dans le changement.

    Transformation culturelle ? Ne changez que ce qui est nécessaire !

    De tous les changements organisationnels, la transformation culturelle est bien le plus complexe. La culture fait partie intégrante du quotidien d’une organisation et anime tous ses membres vers la réalisation de sa vision et sa mission.

    En matière de transformation culturelle, Change Crescendo vous aide à :

    • Qualifier et détailler les différentes composantes la culture actuelle de votre équipe, département ou entreprise ;
    • Définir avec vous les contours de la culture qui servira les ambitions de votre entreprise : les composantes à conserver et les nouvelles qu’il conviendrait d’apporter ;
    • Définir l’approche de transformation culturelle et sa mise en place. En cette matière, chez Change Crescendo, nous avons la conviction forte qu’une approche par étape permet d’ajuster le système de l’entreprise autour des nouvelles pratiques souhaitées et donne l’occasion aux collaborateurs de s’ajuster à chaque étape et d’enrichir ces pratiques ;
    • Accompagner les managers dans l’appropriation des nouvelles composantes culturelles.

    Les services décrits ci-dessus sont non exhaustifs. Contactez Change Crescendo afin d’avoir une réponse adaptée à vos besoins.